Gerir uma equipe de Trade Marketing nem sempre é tarefa fácil. Por isso, reunimos algumas dicas para fazer o dia da sua equipe render mais.
1- Estruture as funções.
Organize o dia a dia e o roteiro dos seus colaboradores de forma ordenada e fácil. Conte com possíveis imprevistos e tenha um plano B para manter o cronograma em dia. Seus colaboradores são seus maiores aliados, por isso, quanto mais seguros eles estiverem sobre o seu trabalho, melhor ele será feito e você verá os resultados muito mais rápido.
2- Valorize a equipe.
Como gestor de uma equipe de trade marketing, você terá que entender as dores dos seus colaboradores e trabalhar junto com eles para entregar todos os resultados. Uma estratégia unitária e de team building pode ser muito útil. Ao investir nisso você terá uma equipe coesa, homogênea e mais organizada.
3- Novas ferramentas.
A tecnologia esta aí para te ajudar a obter os melhores resultados sempre. Por isso, é importante contar com ferramentas que te ajudem a melhorar o fluxo de trabalho, otimizar o tempo, aumentar a produtividade e o rendimento. O Mobile Promoter entende o quão difícil pode ser gerir uma equipe nesse setor, por isso trabalhamos para trazer as melhores soluções para você e para a sua equipe, em um sistema leve, rápido, seguro e completo.
4- Esteja junto.
O trabalho de trade marketing pode ser solitário e muitas vezes difícil de mensurar. Por isso com o aplicativo Mobile Promoter você poderá acompanhar, gerir, mudar e analisar o trabalho de cada um dos seus colaboradores. Tudo isso de forma fácil, personalizada e na palma da sua mão.
Unindo a tecnologia à uma boa administração você vai ganhar tempo e ganhar mais produtividade. Ainda não conhece e quer saber melhor como funciona o Mobile Promoter? Entre em contato com a gente e saiba mais.